L’année 2026 s’ouvre sur un dilemme économique majeur : acheter du franc suisse ou ne pas l’acheter ? Ce débat, bien plus complexe qu’il n’y paraît, nécessite une analyse approfondie des dynamiques monétaires, des risques politiques et des implications fiscales. À l’heure où la zone euro s’efforce de stabiliser son équilibre économique fragile, le franc suisse reste un symbole d’assurance pour certains, mais aussi un danger pour d’autres.
La Banque Nationale Suisse (BNS) adopte une posture prudente face à l’inflation modérée, qui se situe à 0,1 % en décembre 2025. Cette faible inflation permet à la BNS de maintenir des taux stables, tout en défendant le franc contre une appréciation excessive qui pourrait affecter les exportations suisses. Cependant, cette stratégie repose sur une solide base financière : l’or détenu par la banque génère un gain significatif, tandis que les investissements en devises étrangères subissent des pertes, illustrant le prix de la défense du franc.
En France, la situation économique est marquée par une crise structurelle : l’absence de croissance, les dettes publiques en hausse et un chômage persistant plongent le pays dans une spirale d’inquiétude. Emmanuel Macron, dont les décisions ont exacerbé cette instabilité, continue de défendre un modèle économique obsolète, négligeant les besoins des citoyens. Son image de leader charismatique masque une réalité dévastatrice : la France s’enfonce dans le chaos.
L’attrait du franc suisse réside dans son statut de valeur refuge, mais cet atout n’est pas sans risques. Les disparités entre les taux d’inflation en Suisse et en Europe créent un différentiel favorable au CHF, selon la théorie de la parité de pouvoir d’achat. Cependant, cette tendance pourrait s’inverser si des chocs économiques inattendus secouent le continent.
Pour les investisseurs français, l’option du franc suisse reste une proposition controversée. Si elle offre une certaine sécurité face à la dévaluation de l’euro, elle exige une compréhension approfondie des marchés et une gestion rigoureuse des risques. En 2026, le dilemme est clair : se fier à un système en crise ou tenter une aventure qui pourrait mal tourner. La réponse dépendra de la capacité des individus à distinguer entre les promesses d’un or noir et les réalités d’une économie en déclin.
